Explicación de los retrasos en la cadena de suministro: por qué los retrasos en los contenedores están frenando el envío mundial

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Si está esperando un nuevo dispositivo o una bicicleta, verifique su número de seguimiento nuevamente. Es probable que la fecha de entrega haya cambiado. Usted no está solo. Un enorme cuello de botella está obstruyendo las rutas marítimas mundiales. No es sólo una cuestión local. Se trata de una acumulación mundial de contenedores que está arrastrando las cadenas de suministro.

En realidad, la pregunta no es si las cosas se retrasarán. Es cuanto tiempo.

Los barcos están estacionados en alta mar. Los puertos están atascados. El gran volumen de mercancías que circulan a través de los océanos ha creado un estancamiento que parece casi permanente. Para entender por qué su paquete está atascado, debe mirar los puertos. Específicamente, debes observar dónde están esperando los barcos y qué es lo que realmente los bloquea.

La realidad de la congestión portuaria

Los puertos nunca fueron diseñados para este volumen. El aumento de la demanda de los consumidores después de la pandemia chocó con ineficiencias logísticas. Los camiones no podían mover los contenedores lo suficientemente rápido. Los almacenes se quedaron sin espacio. Las grúas trabajaron horas extras, pero no fue suficiente.

Ahora los barcos están haciendo cola. No se trata sólo de unos pocos barcos. Son cientos. Esperan días, a veces semanas. La situación en los principales centros es crítica.

“El retraso no se debe sólo a demasiados barcos. Se trata de la desconexión entre los tiempos de llegada y la capacidad de descargar y mover mercancías tierra adentro”.

Esta desconexión crea un efecto dominó. Cuando un barco espera, pierde su siguiente espacio. La ranura de ese barco está retrasada. El ciclo continúa. El resultado es una crisis en cámara lenta que afecta a todo, desde la electrónica hasta los artículos básicos para el hogar.

¿Qué esperan realmente los barcos?

No se trata sólo de aguas abiertas. No son muelles vacíos. Los barcos están a la espera de condiciones específicas que les permitan descargar la carga.

  1. Espacio en el muelle: El obstáculo más obvio. Si la terminal está llena, el barco da vueltas.
  2. Disponibilidad de mano de obra: Los estibadores y camioneros escasean en muchas regiones. Se necesita tiempo para llevar a las personas adecuadas al lugar correcto.
  3. Despacho de Aduana: La documentación no siempre está lista. Los errores en el papeleo pueden retrasar un contenedor durante días.
  4. Transporte intermodal: Sacar el contenedor del barco es solo la mitad de la batalla. Necesita un camión o un tren para llevarlo tierra adentro. Si esos vehículos escasean, el barco no puede salir del puerto.

La interacción de estos factores crea una tormenta perfecta. Un retraso en un área paraliza todo el proceso.

Por qué esto es importante para usted

Se podría pensar que esto es sólo logística empresarial. Que no es. Esto afecta tu billetera. Afecta tus elecciones.

Cuando las cadenas de suministro se rompen, los precios suben. La escasez impulsa la inflación. Si necesita una pieza específica para su automóvil o un juguete para unas vacaciones, es posible que no la encuentre disponible. O disponible, pero con un precio superior.

La economía global está interconectada. Un bloqueo en un puerto puede provocar escasez en otro continente. Esto no es un problema temporal. Es un cambio estructural en la forma en que se mueven los bienes.

¿Qué viene después?

Nadie tiene un cronograma claro. Algunos expertos predicen una flexibilización gradual. Otros advierten de perturbaciones prolongadas. La clave es monitorear las noticias sobre envíos. Esté atento a las actualizaciones del estado del puerto.

Por ahora, la paciencia es la única estrategia. Ordene temprano. Espere retrasos. el sistema

Esperar apesta. Ya sea que esté atrapado detrás de un camión en la interestatal o haciendo cola para una prueba rápida en la clínica, nadie disfruta del tiempo libre. Si ya llega tarde a una reunión o cita, ese retraso inicial no se queda solo con usted. Se propaga. Golpea a la siguiente persona. Crea un efecto dominó de conexiones perdidas y fallas en cascada.

Esto es exactamente lo que está sucediendo en la economía global en este momento. El atasco no está en la carretera. Está sentado en el océano. Y está obstruyendo los puertos más críticos del mundo. Cuando estos puntos críticos fallan, las ondas de choque se sienten en casi todas partes. Consideremos que más del 90 por ciento del comercio intercontinental se realiza por barco. Sólo en Alemania dos tercios de todas las exportaciones salen por vía marítima. El sistema depende del flujo. El flujo se ha detenido.

¿Qué tan grave es la congestión portuaria actual?

Para medir la profundidad de esta disrupción, el gigante logístico suizo Kühne + Nagel publicó recientemente su “Indicador de disrupción global”. La métrica es brutalmente simple. Calcula cuántos días permanecen varados los contenedores esperando entrar en un puerto.

Piense en un barco que transporta 10.000 contenedores. Si esos contenedores esperan cinco días para atracar, ese puerto acumula 50.000 días de “tiempo de espera de contenedores” en el libro mayor. Es una puntuación acumulativa de ineficiencia.

El índice rastrea nueve de los centros más concurridos del mundo. Estás mirando los principales puertos chinos como Hong Kong y Shanghai. También está analizando las puertas de entrada clave de EE. UU., específicamente Los Ángeles y Savannah. Actualmente, Savannah se está ahogando en el trabajo atrasado.

Cuando se suman los tiempos de espera en los nueve puertos, el total supera los 11,5 millones de días. Se trata de una pérdida de tiempo casi incomprensible. Los datos muestran que los puertos norteamericanos son responsables de aproximadamente el 80 por ciento de este retraso total. En tiempos “normales”, el índice combinado de estos nueve puertos rara vez supera el millón de días. Las cifras actuales no sólo son altas. Son un orden de magnitud peor.

La anatomía del cuello de botella

¿Por qué se puso tan mal? La respuesta está en el desajuste entre oferta y demanda. Durante el apogeo de los confinamientos relacionados con la pandemia, el gasto de los consumidores en Occidente se disparó, mientras que las fábricas en Asia se desaceleraron. Cuando se reanudó la producción, no sólo satisfizo la demanda. Lo superó.

Las líneas navieras habían reducido su capacidad durante los meses de escasez. Ahora, están tratando de procesar meses de demanda reprimida a través de una infraestructura que nunca fue diseñada para este volumen. Los camiones no sólo esperan en las puertas del puerto. Están retrocediendo hacia las carreteras. Los contenedores se apilan en patios tan altos que bloquean el acceso a otras pilas. Las grúas sólo pueden trabajar a cierta velocidad. La escasez de mano de obra en el transporte por carretera y el almacenamiento significa que incluso cuando las mercancías salen del agua, no llegan tierra adentro con suficiente rapidez.

¿Qué puertos son los peores infractores?

Los Ángeles y Long Beach han sido históricamente los puntos álgidos. El espacio combinado de sus patios se llena más rápido de lo que las terminales ferroviarias adyacentes pueden cargar trenes. Los camiones esperan horas sólo para dejar o recoger un contenedor. Esto hace que las emisiones en ralentí aumenten y los horarios de los conductores colapsen.

Pero el problema no se limita a la costa oeste de Estados Unidos. Savannah, Georgia, ha sufrido su parte de caos. Como importante punto de entrada para mercancías destinadas al sur de Estados Unidos y

Por qué persisten los cuellos de botella en el transporte marítimo global

La causa fundamental de los retrasos actuales no es un misterio. Todo se reduce a una cosa: la pandemia. Las restricciones de viaje influyeron. Pero el verdadero culpable detrás de la enorme acumulación de contenedores es la estricta estrategia Zero-Covid de China.

En 2021, varios puertos chinos importantes cerraron por completo. O al menos parcialmente. La razón era sencilla. Los trabajadores dieron positivo. Cuando eso sucede, los barcos no tienen más remedio que esperar. Algunos barcos permanecieron en mar abierto durante semanas. Esperaron sólo para atracar.

Una vez que esos puertos finalmente reabrieron, el retraso afectó con fuerza. Los contenedores almacenados se movieron rápidamente. Pero este rápido movimiento abrumó a los siguientes eslabones de la cadena. Los Ángeles se convirtió en la nueva válvula de presión.

Los datos del Instituto de Economía Mundial de Kiel confirman este cambio de carga. Cuando la congestión disminuyó en los puertos chinos, aumentó en Los Ángeles. Lo contrario también fue cierto. La crisis no desapareció. Simplemente se movió geográficamente.

¿Qué pasa después?

Es difícil predecir cuándo se calmarán las cosas. El momento sigue siendo incierto. Según el mismo instituto, la trayectoria de la onda Omicron en China es el factor decisivo. Si se producen nuevos bloqueos, el efecto dominó afectará nuevamente a las cadenas de suministro globales.

El problema no está sólo en la fuente. El último tramo del viaje también está roto. En muchas regiones existe una escasez crónica de camioneros. Esta escasez impide que las mercancías salgan a tiempo de los puertos.

Los contenedores vacíos se acumulan en los centros de transferencia. Ocupan espacio. Bloquean las áreas de almacenamiento. Como los camiones no pueden transportarlos lo suficientemente rápido, los contenedores no se vacían. No están reparados. No están preparados para su reutilización. El ciclo continúa.

El efecto dominó de la escasez de mano de obra

¿Por qué es tan importante la falta de conductores? No se trata sólo de esperar. Se trata de espacio. Los puertos tienen espacio limitado. Cuando los contenedores permanecen intactos, ese espacio se pierde.

Esto crea un efecto dominó. Menos contenedores vacíos disponibles significan que se pueden cargar menos envíos. El retraso ya no se mide en horas. Se mide en semanas.

¿Hay alguna solución? No inmediatamente. La infraestructura está al límite. La fuerza laboral es escasa. Y las reglas pandémicas todavía están cambiando.

La cadena de suministro es tan fuerte como su eslabón más débil. En este momento, ese vínculo es el conductor que no puede llegar al muelle. O el trabajador que no puede llegar al puerto. Hasta que se llenen esos vacíos, los barcos seguirán esperando. Y seguiremos pagando el retraso.

¿Significa esto que los precios se mantendrán altos? Probablemente. El costo de la espera está incluido en todo lo que compramos. Desde electrónica hasta comestibles. El cuello de botella es real. Y no desaparecerá pronto.